{"id":717,"date":"2022-02-20T08:28:45","date_gmt":"2022-02-20T08:28:45","guid":{"rendered":"https:\/\/startersites.io\/stagingthree\/?page_id=717"},"modified":"2026-05-27T15:48:21","modified_gmt":"2026-05-27T15:48:21","slug":"hr-fundament","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/zijvanhr.buroreni.nl\/index.php\/hr-fundament\/","title":{"rendered":"HR Fundament"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
  • \n
    \"\"<\/figure>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n
    • \n

      Visie<\/h2>\n\n

      HR staat voor Het Resultaat<\/h5>\n\n
      HR is altijd in beweging. Niets is zo veranderlijk als de mens \u2014 en daar komt ook nog eens alle wet- en regelgeving bij. Maar als je zorgt voor een goed HR-fundament, kun je daarop verder bouwen. Heldere afspraken, goede communicatie en oprechte aandacht voor mensen: dat is de basis voor werkplezier, groei en impact.\r\nHR is geen kwestie van afvinklijstjes. Voor mij staat HR voor Het Resultaat: lagere kosten, meer tijd voor wat \u00e9cht belangrijk is en meer rust en ruimte voor groei.<\/div>\n\n\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
      \n

      Wanneer kun je bij mij terecht?<\/h2>\n\n\n\n
      \n
      \n
      • \n
        Je team blust de hele dag brandjes, maar aan de lange termijn kom je niet toe<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
        \n
        • \n
          Er is sprake van hoog verzuim, verloop of disfunctioneren<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
          \n
          • \n
            Je team werkt niet lekker samen<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
            \n
            • \n
              Je wil HR strategischer aanpakken maar weet niet waar te beginnen<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
              \n
              \n
              \n
              • \n

                Voor wie?<\/h2>\n\n\n\n
                Dit traject is geschikt voor management, leidinggevenden en HR-professionals van MKB-organisaties die van de waan van de dag naar een strategische en impactvolle invulling van HR willen.<\/div>\n\n\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                \n
                • \n
                  \"\"<\/figure>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                  \n

                  Het traject<\/h2>\n\n\n\n
                  \n
                  \n
                  • \n
                    Stap 1 \u2014 Kennismaking<\/h5>\n\n
                    Een vrijblijvend gesprek waarin ik een beeld krijg van de situatie, het probleem en het gewenste resultaat.<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                    \n
                    • \n
                      Stap 2 \u2014 Maatwerkvoorstel<\/h5>\n\n
                      Ik stel een traject op met een vaste prijs \u2014 zodat je vooraf weet wat het je kost \u00e9n oplevert.<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                      \n
                      • \n
                        Stap 3 \u2014 Analyse<\/h5>\n\n
                        We starten met een analyse van de huidige situatie als basis voor het traject.<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                        \n
                        • \n
                          Stap 4 \u2014 Traject op maat<\/h5>\n\n
                          Het traject bestaat uit deelresultaten op weg naar het uiteindelijke doel. We evalueren tussentijds en stellen bij waar nodig.<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
                          \n
                          • \n
                            Wat ik van jou vraag:<\/h5>\n\n\n\n
                            We spreken van tevoren af wat ik van de organisatie nodig heb \u2014 in tijd, mensen en middelen. Dat is wat een traject laat slagen.<\/div>\n<\/li><\/ul><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n